近日，黃山建工集團(tuán)召開2025年度工作會議，市住建局黨組成員、建管處主任程鋼，城建控股總經(jīng)理吳勝利，黃山建工班子成員、各子、分公司、項目部負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體員工百余人參加會議。

會上，黃山建工總經(jīng)理葉金發(fā)全面回顧了去年工作情況，并對當(dāng)前存在的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。葉金發(fā)強(qiáng)調(diào)，2025年公司主要做好七個方面工作：一是強(qiáng)化市場拓展，深入實施“立足本地市場、瞄準(zhǔn)全省市場、積極開拓省外市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略，加快“走出去”的步伐；二是強(qiáng)化質(zhì)量安全，推進(jìn)科技創(chuàng)新，通過打造精品工程，贏得客戶口碑；三是強(qiáng)化成本控制，持續(xù)優(yōu)化項目成本，從嚴(yán)把控非生產(chǎn)性開支，提高企業(yè)盈利能力；四是強(qiáng)化風(fēng)險控制，審慎評估項目風(fēng)險，加強(qiáng)合同前置審核，確保企業(yè)健康發(fā)展；五是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全規(guī)章制度，抓制度落實，抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力；六是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)、專業(yè)化、具有創(chuàng)新精神的人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保障；七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作和經(jīng)營生產(chǎn)工作深度融合，凝聚起推動黃山建工穩(wěn)定健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。

由副董事長、總支委員許自兵對年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的獲得者進(jìn)行了通報表彰，并邀請先進(jìn)單位、先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員代表分別上臺發(fā)言，分享他們的優(yōu)秀工作經(jīng)驗。

項端陽董事長作總結(jié)講話，并就2025年工作提出四點希望：一是堅定信心，把牢方向，走穩(wěn)企業(yè)發(fā)展之路；二是立足崗位，強(qiáng)化責(zé)任，扎實做好各項工作；三是精益求精、追求卓越，勇于迎接困難挑戰(zhàn)；四是敢闖敢做、奮勇向前，打造優(yōu)質(zhì)人才隊伍。

程鋼主任作點評講話。他指出，2024年黃山建工面對房地產(chǎn)行業(yè)低迷的形勢，克服重重困難，勇于面對各種挑戰(zhàn)，砥礪前行，取得的成績可圈可點，對2025年黃山建工的工作提出以下三點希望：一是堅定信心，奮勇前行。要緊緊抓住城市更新改造的機(jī)遇，齊心協(xié)力，迎難而上，在新時代的浪潮中揚帆起航；二是強(qiáng)化管理，樹立品牌。內(nèi)部管理方面開源節(jié)流，進(jìn)一步提升員工能力和水平，現(xiàn)場管理方面抓好安全生產(chǎn)、文明施工，打造精品工程；三是拓展市場，轉(zhuǎn)化理念。堅持一業(yè)為主，多元發(fā)展，積極探索在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，智能建筑等方面的新思路、新做法。

吳勝利總經(jīng)理對黃山建工2025年度工作提出以下四點建議：一是要以董事會建設(shè)為核心，充分發(fā)揮董事會在戰(zhàn)略決策、風(fēng)險控制和監(jiān)督管理等方面的作用；二是要充實經(jīng)營力量開展新業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)與設(shè)計院、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)合作，拓展市場業(yè)務(wù)份額；三是要通過優(yōu)化成本控制和提高運營效率以提升建工集團(tuán)的利潤率。

2025年，黃山建工將緊緊圍繞“強(qiáng)主業(yè)、精專業(yè)、立產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，高標(biāo)準(zhǔn)起步，高質(zhì)量落實，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。